9月11日下午，贛昌砂石公司黨委書記、董事長唐曉飛一行深入南昌縣分公司、進(jìn)賢縣分公司檢查指導(dǎo)，公司副總經(jīng)理劉捷及生產(chǎn)管理部、南昌縣分公司、進(jìn)賢縣分公司等相關(guān)人員一同前往。

唐曉飛一行先后來到撫河下游尾閭綜合整治工程河道疏浚劍霞段作業(yè)區(qū)、疏浚（一期）第一段作業(yè)區(qū)及李渡砂場，深入了解河道疏浚作業(yè)開展進(jìn)程、砂石市場銷售情況、分公司人員配置等情況，并對分公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及下一步工作提出了指導(dǎo)意見。

唐曉飛強(qiáng)調(diào)，一是加快推進(jìn)項(xiàng)目，依法依規(guī)開采。要加快推動(dòng)撫河尾閭項(xiàng)目施工進(jìn)度，嚴(yán)格遵循水行政主管部門管理要求，依法依規(guī)開采；二是把握市場動(dòng)態(tài)，關(guān)注行業(yè)趨勢。通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析，深入了解市場的需求與痛點(diǎn)，以輔助經(jīng)營決策；三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，盡快攀升產(chǎn)量。進(jìn)賢縣分公司當(dāng)前銷售受產(chǎn)量制約較大，需加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，盡快完成產(chǎn)量爬坡，保障客戶需求；四是轉(zhuǎn)變陳舊觀念，全力拼搏銷售。隨著砂石市場需求轉(zhuǎn)弱，對于市場的認(rèn)識、銷售的方式都要隨之轉(zhuǎn)變，全體干部職工要聚焦公司年度發(fā)展目標(biāo)與當(dāng)前工作難點(diǎn)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，扎實(shí)推進(jìn)難點(diǎn)工作和任務(wù)目標(biāo)。

文/圖 | 沈迪文、陳華珍