彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng) 組工干部怎么干

為深入貫徹落實(shí)全市組織部長會(huì)議精神，推動(dòng)集團(tuán)組工干部在“彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng) 我們?cè)趺锤?rdquo;解放思想大討論活動(dòng)中對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距、深入思考破難題、主動(dòng)作為履職責(zé)，以組織擔(dān)當(dāng)彰顯省會(huì)擔(dān)當(dāng)，現(xiàn)南昌贛昌砂石有限公司（人力資源部）組織工作部結(jié)合工作實(shí)際，以集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和“動(dòng)能轉(zhuǎn)換，創(chuàng)新創(chuàng)造”工作為主線，從以下三個(gè)方面深入開展工作。

一、以實(shí)干實(shí)效組織工作助推

公司高質(zhì)量發(fā)展

一是堅(jiān)持黨管人才原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。人才培養(yǎng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源，占有舉足輕重的地位。贛昌砂石公司成立伊始，領(lǐng)導(dǎo)班子就對(duì)人才工作給予了高度重視，同時(shí)，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，建立健全各項(xiàng)干部管理制度，為完善中層干部治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)；

二是緊抓培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)。一是采取自學(xué)、輔導(dǎo)、參觀、講座、培訓(xùn)班等多種形式，全面帶動(dòng)中層管理干部的學(xué)習(xí)步伐，從政治思想到經(jīng)營之道進(jìn)行了全面的培養(yǎng)，使中層干部能夠用理論指導(dǎo)到實(shí)踐，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。二是抓好基層工作人員的培訓(xùn)工作。針對(duì)在工作中遇到的財(cái)稅管理、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、薪酬績效改革、企業(yè)辦公軟件等存在的不足，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化了企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，提高了企業(yè)員工在各自崗位和工作領(lǐng)域的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力；

三是創(chuàng)新機(jī)制理念，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作。組織工作部經(jīng)過一年多的調(diào)研，形成了征求意見稿，并于2020年5月實(shí)現(xiàn)了薪酬體系改革落地，建立健全員工職稱、技能、績效、質(zhì)量、價(jià)值等五位一體，同時(shí)兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系，提高員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力。

二、以夯實(shí)基層基礎(chǔ)提升組織工作

科學(xué)化制度化水平

一是要嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任。公司人力資源部（組織工作部）作為抓黨建的職能部門，肩負(fù)著重要使命，要以習(xí)近平總書記的系列重要講話精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作主體責(zé)任意識(shí)，優(yōu)化黨建考核方式，增強(qiáng)黨建工作責(zé)任感和使命感。加強(qiáng)黨建工作督導(dǎo)檢查力度，采取定期和不定期方式，對(duì)公司各黨支部書記黨建履職情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，使基層黨組織書記抓黨建工作形成新常態(tài);

二是要全面優(yōu)化基層組織隊(duì)伍。公司人力資源部（組織工作部）要嚴(yán)把黨員入口關(guān)，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格組織程序、堅(jiān)決把“帶病”的人擋在門外，要不斷壯大黨員隊(duì)伍，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，保持黨員隊(duì)伍的生機(jī)與活力，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，確保能夠擔(dān)負(fù)起贛昌砂石公司長遠(yuǎn)發(fā)展的新使命。

三、以提振黨員、干部、人才干事創(chuàng)業(yè)

精氣神彰顯省會(huì)風(fēng)貌

一是在提高干部綜合素質(zhì)上下功夫。黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，只有按照德才兼?zhèn)涞囊蠹訌?qiáng)自身修養(yǎng)，要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、增長才干，自覺保持良好的精神狀態(tài)。廣大黨員干部要堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持以中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。要提高統(tǒng)籌兼顧的能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)各項(xiàng)工作，開拓創(chuàng)新，磨礪堅(jiān)強(qiáng)意志，以“為公司謀發(fā)展，為員工謀福祉”的務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，推動(dòng)工作有序開展;

二是在提振干部“精氣神”上下功夫。中層干部要把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)到最高、把精神狀態(tài)調(diào)到最佳、要有“箭在弦上”的緊迫感和危機(jī)意識(shí)，有時(shí)不我待、只爭朝夕的拼搏精神，要堅(jiān)守初心，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，更要有堅(jiān)持不懈、吃苦耐勞的毅力和品格;

三是在創(chuàng)新干部選任機(jī)制上下功夫。推動(dòng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、激發(fā)廣大干部的活力是公司良性發(fā)展的基礎(chǔ)。只有旗幟鮮明地樹立和彰顯正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)新干部選任機(jī)制，讓德才兼?zhèn)洹⒆黠L(fēng)優(yōu)良的干部脫穎而出，這樣才能提振“精氣神”，使有思路、有干勁、有激情、有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部得到重用,使干部隊(duì)伍保持持續(xù)的壓力和動(dòng)力，永不懈怠。

文：付文平